上海宏昌汽配有限公司

Shanghai Hongchang Automobile Parts Co.,Ltd.

扩产保供 共赢未来 ——上海宏昌汽配扩产动员会
来源: | 作者:佚名 | 发布时间 :2026-07-22 | 64 次浏览: | 🔊 点击朗读正文 ❚❚ | 分享到:

【编者按】 

市场爆发是机遇,更是考验。面对主机厂远超预期的增长需求,上海宏昌与供应商伙伴正站在“扩产保供”的关键节点。本期特稿带来公司致全体供应商产能扩产的动员令,看我们如何通过精准施策与共担共享,打赢这场产能攻坚战。

 

 

20263月以来,中国汽车市场持续火爆,外贸与主机厂订单节节攀升,宏昌生产及供应商产能均创历史新高。然而,繁荣之下隐忧已现——产能瓶颈已成为制约发展的关键掣肘。

 

经公司研究决定,除内部挖潜外,扩产重任将与供应商伙伴协同完成。我们的目标只有一个:并肩作战,突破缺口,共享市场红利。

 

当前挑战紧迫:3-6月核心机加工供应商订单量同比增长177.3%,部分车型缺口高达30%。结合库存现状,我们必须在1个月内补足缺口,消除断供风险,捍卫宏昌多年积累的市场口碑。

一、锁定目标:精准扩产与时间红线

本次扩产并非盲目铺摊子,而是基于订单实际与产能现状的精准出击。我们聚焦机加工与冲压两大高风险环节,通过上门调研制定针对性方案,分化内部压力。

1量化指标,刚性兑现

冲压端:6月底前完成新供应商引入与筛选,填补满负荷运转下的产能空缺。

机加工端:依托具备自制设备能力的供应商,2周内完成临时设备调试,6月底前实现量产。产能目标从28.6万件/月跃升至68万件/月,并细化至每日交付计划。

2三阶段推进,节点倒排

筹备期(即日起-630日):完成方案定稿、设备预订及人员筹备,供应链团队每日跟进。

落地期(执行阶段):严控设备调试、人员培训、样品认可节点,专人专责,全程支持。

爬坡期(6月底启动):依据终端需求倒推日交付节点,实行日跟踪、日预警,无调整余地。

3品质红线,不可逾越

扩产绝不意味着降标。新线产品须100%符合图纸与客户标准,IQC抽检须达标。首批零件须经工程部与质量部联合认可方可量产。品质团队将全程介入,从源头到出货,协助供应商在提速的同时稳住质量底线。

二、全力护航:四大支持政策

为解除供应商后顾之忧,解决资金、技术、资源压力,宏昌推出全方位支持政策。

1资金活水,优先结算

设立扩产专项绿色通道,对参与扩产的供应商给予灵活结算支持,缓解原材料与设备采购压力。遇资金紧张可申请优先结算,确保供应链现金流稳定。

2技术输血,管理赋能

由工程、生产、质保部门组建专家团队,一对一进驻工厂,免费提供产线布局、工艺改进及质检指导。提供标准化培训课件与讲师资源,分享精益生产经验,缩短新线达产周期。

3原料保障,集采优势

利用宏昌集中采购优势,协助供应商对接上游厂商,争取优先供货权。对紧缺原材料,实行平价转供(零差价),确保新线有米下锅

4长协护航,利益绑定

针对扩产后订单不足的顾虑,我们郑重承诺:新增产能实行单品单点供应模式,不随意引入二供。签订年度供货协议,保障长期利益,确保扩产投入获得稳定回报。

 

三、达成共识:共守底线与机制

为确保攻坚胜利,我们需与各位伙伴达成以下四点共识:

1资源倾斜,首位保障:请各供应商将宏昌扩产项目列为最高优先级,统筹调配人力、设备与原料,杜绝因其他订单延误本进度。

2日清日结,即时响应:建立每日通报机制,专人对接。遇设备、人员、物料问题须第一时间反馈,宏昌24小时应急小组将确保当日问题当日解决

3安全生产,警钟长鸣:严禁为赶进度违章操作。新员工须培训上岗,防护设施须配备到位。宏昌安管团队可上门协助排查隐患,确保平稳扩产。

4合规经营,坚守底线:严禁以次充好、偷工减料及技术泄密。一经发现违规行为,宏昌将立即终止合作并追责。

四、结语:携手同行,共赢未来

此次扩产,既是一场硬仗,更是一次深化互信的良机。多年来,我们历经风雨,从未退缩,反而在挑战中愈发紧密。

只要我们心往一处想、劲往一处使,严格对标节点,必能打赢这场保供攻坚战,共同抓住市场增长的黄金窗口,创造属于我们的新辉煌!